Monitoring konkurencji w 3 prostych krokach

Monitoring konkurencji w 3 prostych krokach

Bezpłatny webinar · trwa do 1h

Zyskaj przewagę,
której nie mają
inni.

Najbliższy termin: 28.07.2026, godz. 9:00

Monitoring konkurencji to praktyczne narzędzie rozwoju firmy — nie jednorazowy raport, tylko systematyczny proces, który wdrożysz w swojej organizacji zaraz po webinarze. Pokażemy, jak wygląda to w praktyce: od pierwszych danych po konkretne decyzje biznesowe.

Mapa konkurencyjna — nasłuch trwa

Firmy, które nie monitorują konkurencji, dowiadują się o zmianach na rynku ostatnie.

Nowa oferta, obniżka cen, zmiana pozycjonowania — konkurencja działa, niezależnie od tego, czy to obserwujesz. Ten webinar pokazuje, jak zamienić to obserwowanie w systematyczny proces.

Konkurenci na bieżąco wdrażają nowe usługi, zmieniają ofertę, inwestują w marketing, zdobywają nowe pozycje w wyszukiwarkach, prowadzą kampanie reklamowe i rozwijają komunikację w mediach społecznościowych. Bez systematycznego monitoringu firma dowiaduje się o tych zmianach dopiero wtedy, gdy widać ich skutek — w spadku sprzedaży lub utracie klientów.

≤ 1h

łączny czas trwania webinaru na żywo, w jednym spotkaniu

100%

koncentracji na treści — bez zbędnych dygresji, trzy konkretne bloki tematyczne

0 zł

kosztu udziału — webinar jest w pełni bezpłatny, bez ukrytych opłat

Agenda webinaru

Trzy punkty agendy, każdy zamknięty konkretnym efektem pracy — nie tylko samą wiedzą teoretyczną. Przechodzimy od podstaw, przez format raportu, aż po konkretne zastosowanie danych w Twojej firmie.

B–1

Opis monitoringu

Czym jest monitoring konkurencji, co obejmuje i jak wygląda proces jego prowadzenia — od wyboru konkurentów i obszarów do śledzenia (ceny, oferta, marketing, media społecznościowe), przez sposób pozyskiwania danych, aż po częstotliwość aktualizacji.

B–2

Raport z monitoringu

Jak ma wyglądać gotowy raport, jakie dane powinien zawierać i w jakiej formie ma zostać Ci przedstawiony — pokażemy przykładowy raport i omówimy, jak czytać go w praktyce, żeby wyciągać z niego trafne wnioski.

B–3

Jak wykorzystać monitoring do celu, który stawia sobie firma

Przełożenie danych z monitoringu na konkretne decyzje i cele biznesowe firmy — jak wpleść regularną analizę konkurencji w proces podejmowania decyzji cenowych, ofertowych i marketingowych, żeby nie została jednorazowym raportem odłożonym na półkę.

Dla kogo jest ten webinar

Webinar został przygotowany z myślą o osobach odpowiedzialnych za rozwój firmy — niezależnie od jej wielkości.

WŁAŚCICIELE FIRM

Właściciele i zarządzający

Chcą podejmować decyzje rynkowe w oparciu o dane, nie o przeczucie — od ustalania cen po plany ekspansji.

DZIAŁ SPRZEDAŻY I MARKETINGU

Zespoły sprzedaży i marketingu

Potrzebują argumentów, kontrargumentów i aktualnej wiedzy o ofercie konkurencji na co dzień, w rozmowach z klientami.

DORADCY I KONSULTANCI

Doradcy biznesowi

Chcą mieć gotową, sprawdzoną metodę monitoringu konkurencji do wykorzystania w pracy z własnymi klientami.

Pytania i odpowiedzi

Najczęstsze pytania przed zapisem na webinar.

Czy udział w webinarze jest naprawdę bezpłatny?
Tak. Udział nie wiąże się z żadnym kosztem ani ukrytymi opłatami.
Czy webinar będzie nagrywany?
Nie. Webinar odbywa się wyłącznie na żywo i nie jest nagrywany, dlatego warto zarezerwować sobie czas w wybranym terminie.
Czy potrzebuję wcześniejszej wiedzy o monitoringu konkurencji?
Nie. Webinar jest praktyczny i zrozumiały niezależnie od poziomu doświadczenia.
Jak wygląda zapis na webinar?
Wystarczy kliknąć przycisk „Zapisz się” — link dostępowy prześlemy e-mailem przed terminem.
Czy tego samego nie da się zrobić przy pomocy AI?
Sztuczna inteligencja jest wykorzystywana wyłącznie na etapie formatowania raportu, nie w samym procesie analizy danych. Dane pozyskiwane i analizowane są przy pomocy dedykowanych, płatnych narzędzi — bez rzetelnego, systematycznie zbieranego źródła danych, samo AI opierałoby się na niepełnym lub przypadkowym materiale.
Po co mi się to może przydać?
Wiedza o konkurencji potrafi zarówno budować przewagę rynkową, jak i uchronić firmę przed stratami — pozwala wcześniej reagować na zmiany cen, oferty czy strategii komunikacji konkurencji, zanim wpłyną one na Twoją sprzedaż. To ogólny opis obszarów zastosowania — w praktyce zakres jest szeroki: od projektowania kampanii marketingowych i sprzedażowych, przez ustalanie i obronę cen, aż po działania nastawione na utrzymanie obecnych klientów.
Czy webinar jest odpowiedni dla mojej branży?
Metoda monitoringu konkurencji, którą pokazujemy, jest uniwersalna i sprawdza się niezależnie od branży.
Badania i analizy rynku od 2006 roku

Webinar prowadzi zespół MarketHub — firmy badawczej, która od 2006 roku dostarcza firmom dane do podejmowania decyzji: badania rynku, analizy konkurencji i monitoring branży. Wyławiamy z szumu informacyjnego najbardziej wartościowe dane, oszczędzając czas i pieniądze klientów — nie tylko na rynku polskim, ale również na rynkach międzynarodowych.

20+

lat doświadczenia w badaniach rynku i analizach konkurencji

200+

zadowolonych klientów w Polsce i za granicą

800+

zrealizowanych projektów badawczych i monitoringowych

Zacznij monitorować konkurencję metodycznie.

Zapisz się na bezpłatny webinar i otrzymaj dostęp na żywo oraz materiały do samodzielnej pracy po jego zakończeniu.

Zapisz się bezpłatnie Bez karty płatniczej · trwa do 1h · link wyślemy e-mailem


WEBINAR POPROWADZI:

Rafał Wiśniewski.

Partner Zarządzający MarketHub Sp. z o.o., Prawnik, Konsultant i Trener biznesu

Biznes oparty na danych to szansa zbudowania realnej przewagi na nawet najbardziej konkurencyjnym rynku.

Biznes oparty o dane, doradztwo biznesowe, szkolenia kadry menedżerskiej i zespołów sprzedażowych.

Od wielu lat wspieram przedsiębiorstwa w rozwoju, transformacjach organizacyjnych oraz fuzjach i przejęciach. Pracując dla największych firm z branży motoryzacyjnej, marketingowej czy szkoleniowej, brałem udział w ekscytujących projektach, które pozostawiły trwały ślad na rynku. Obecnie pomagam właścicielom firm i kadrze zarządzającej diagnozować bariery rozwoju, wdrażać skuteczne rozwiązania organizacyjne oraz przygotowywać firmy do sukcesji, sprzedaży lub transakcji M&A. W pracy opieram się na rzetelnych danych i analizie biznesowej, łącząc praktyczne doświadczenie z wiedzą z zakresu zarządzania i prawa — tak, by proponowane rozwiązania były trafne i możliwe do wdrożenia. W projektowaniu procesu sprzedażowego kładę szczególny nacisk na zmiany jakie zachodzą na rynku, zarówno w obszarze organizacji sprzedaży jak i samej transakcji. Ale nawet te rozwiązania bez wiedzy o konkurencji i umiejętnego jej wykorzystania, będa zawieszone w próżni.

Jeżeli stoją Państwo przed istotnym wyzwaniem biznesowym lub planują transakcję fuzji czy przejęcia — zapraszam do kontaktu.

te. +48 669 296 614


danych dostarcza:

Zamówienie

DARMOWY

Zamów

Pomocne linki:

Regulamin Sklepu

Polityka prywatności


Wszelkie prawa autorskie do publikowanych utworów zastrzeżono dla autorów zgodnie ze wskazaniem w treści opisu lub w utworze.